En los últimos meses en las revistas de barrio que publica nabarreria.com, hemos intentado acercaros el rostro humano de la crisis, las consecuencias sobre nuestros vecinos y vecinas. Para este "En profundidad", recopilamos todas las entrevistas realizadas en las revistas.

Roberto, Asier Mobiliarioko langilea

«Egunero kalean gaude, ahal dugun moduan irauten»
Asier Mobiliario Landaben poligonoaren erdian kokatua dagoen enpresa txikia da. Poligono honek bizi duen krisiaren adibide izan daiteke. Beste garaietan izandako aberastasun eta oparotasuna aldatu da orain.

Zein izan da lan gatazkaren eboluzioa?

Bi hilabete eta erdi daramagu kobratu gabe. Pasa den urteko zenbait gauza ordaindu gabe daude oraindik, gabonetako osagarriak, kasu, eta urtarrilaren erdia eta otsaila kobratu gabe ditugu. Diru asko zor digute. Enpresak ez ditu beharrezkoak diren pausoak ematen. Arazoa pasa den maiatzean hasi zen. Enpresak esaten zuen ordaindu ezin zituen zenbait gastu zeudela. Kudeaketa txar baten ondorioz, enpresak zor handia zuen.

Enpresak zer nolako jokamoldea izan du?

Ez dute bizirik daudelaren aztarnarik eman. Hasieran esan zuten greba egiten bagenuen, enpresak itxiko zuela, baina ez dute hori egin. Produkzioa kanporatzen saiatu dira eta ez dute negoziatu nahi izan. Asier Mobiliario enpresa txikia eta familiarra da, 30 langile dauzkana. Bulegoentzako altzariak egiten ditugu, Osasunbidearentzat lan egiten dugu, gobernu eta udaletxeentzako ere... zurgintza egiten dugu. Duela zenbait urte denda bat ireki genuen, etxe barruko lanak egiteko, baina ez zuen funtzionatu. Greba iraun duen egun gehienetan nahiko lasai egon gara... batzutan nagusia sartzen zenean oihuka egiten zitzaion. Beste batzutan pankartak kendu  dizkigute...

Auzoko norbait ezagutzen al duzue antzeko egoeran dagoena?

Anaia Kybsen lanean dabil eta nahiz eta gu bezain gaizki ez ibili, oso hilabete gogorrak pasa dituzte eta bere egoera berdina izaten jarraitzen du. Nire koinatua Sysmosen lan egiten zuen eta gure enpresaren antzeko  bilakaera izan zuen.

Nolakoak izan dira greba egunak?

Beste lekuetan bezalakoak, nahiko tipikoak: azkenean jendea nekatzen hasten da. Egunero kalean gaude, ahal dugun moduan irauten dugu, jendea dinamizatzen saiatzen gara, pankartak egiten ditugu... Hala ere, ahalik eta lasaienen egoten saiatzen gara. Greba iraun duen egun gehienetan nahiko lasai egon gara.

Nola ikusten duzue zuen etorkizuna?

Gure kasuan baliteke konkurtso lege horietako bat aurkeztea, hartzekodunen konkurtsoa. Horiek etorriko dira eta ikusiko dugu orduan nola kobratzen duten... gero langileei ordaintzen zaie eta ondoren garraiolariei. Azken finean, prozesu horren helburua hemen dagoen zorra kentzea da . Zordun hauek komite bat sortzen dute eta enpresa aurrera eramaten saiatu daitezke. Baina egoera txarra da, zor handia dagoelako.

Josu. Trabajador de AP Kayaba

«Ha habido un claro mercadeo»
En el caso concreto de la empresa antigua AP, no ha habido despidos ni EREs, pero ha sido a costa de la pérdida de derechos adquiridos a traves de largos años :

¿Cómo se han desarrollado los hechos?

El conflicto comenzó en octubre pasado. La empresa planteó un ERE de 10 días, que más tarde se amplió a 27 días. En enero se presentó el ERE de rescisiones de contrato. A base de negociaciones no ha habido despidos forzosos, pero ha supuesto una pérdida de derechos y poder adquisitivo por parte de los trabajadores.

¿Cuál ha sido la actitud de la empresa?

Ha habido un claro mercadeo, es decir, ponían 200 despidos encima de la mesa y decían: "si congelamos los sueldos habrá 30 despidos menos, si trabajamos más en los descansos, habrá otros 30 menos". Todo esto ha supuesto una pérdida de derechos adquiridos y poder adquisitivo de los trabajadores. Hasta ahora teníamos cuatro descansos de 15 minutos. En tres descansos nos han quitado cinco minutos, pero luego sales cinco minutos antes al final, un ratillo que era de muy poca productividad porque ya estás medio recogiendo.  

¿Conoces a alguien del barrio que esté en una situación parecida a la tuya?

Sí que conozco gente, uno de la calle del Carmen, que es de Kybse. Mi hermano también anda parecido. La verdad que es una situación bastante generalizada. Estuve en la acampada que se hizo en el paseo Sarasate, estábamos en la recogido de firmas y la gente te venía y decía que conocían a alguien o que tenían un familiar en una situación parecida...

¿Cómo se prevé el futuro?

En la empresa lo ponen todo muy negro, dicen que no se vende, que tienen malas previsiones de ventas hasta 2010. Creo que estando la situación así, nos lleva a que hay que hacer una revolución obrera, está demostrado que lo que no funciona aquí es el sistema capitalista.

Xabier, trabajador despedido de Dura automotive

«Vinieron a Nafarroa porque esto era África»
Dura automotive fue de las primeras empresas que presentó un ERE. El proceso comenzó hace un año, cuando todavía esta funesta palabra sonaba un poco a chino. Todos los trabajadores de esta empresa fueron despedidos.

¿Cuál fue el proceso del conflicto laboral?

 El día 8 de febrero del 2008 se filtró por algún lado que iba a haber un ERE de escisión de 151 personas. A la semana se le comunicó al comité y el 30 de abril comenzaron las negociaciones, entre el Gobierno y la empresa. En un principio el Gobierno rechazó el ERE, porque según ellos era una deslocalización. Hay que tener en cuenta que nosotros fuimos la segunda empresa afectada por todo esto. Hoy en día la solidaridad brilla por su ausencia, la gente no quería mantener su puesto de trabajo, solo quería hacer cuentas, ya se sabe, divide y vencerás.

¿Hubo movilizaciones?

Hicimos una manifestación en Iruñea aproximadamente en marzo y al no haber una pelea real al final nada, en este tipo de historias muy pocas empresas han planteado una lucha real para mantener el puesto de trabajo.

¿Qué actitud tuvo la empresa?

Hoy en día  a las empresas multinacionales les preocupa muy poco la situación de sus empresas, les importa muy poco pagar el dinero en indemnizaciones si ya han decidido que se van a ir. Tengo claro que cuando estas empresas auxiliares de la automoción vinieron a Nafarroa vinieron porque esto era África, esta claro, pero una vez que consigues unas condiciones laborales, sociales dignas... te cortan todo.

¿Conoces a alguien de Ansoáin que esté en una situación parecida a la tuya?

Sí que hay gente, sí. Conozco gente que la han echado, conozco gente que está en EREs temporales, trabajando dos semanas y luego otras dos no... hoy en día es la comidilla de toda la sociedad.

¿Cómo afrontas lo que viene?

Desde luego estoy intentando reciclarme, haciendo cosas diferentes a la automoción, tengo que buscarme la vida por donde sea.

Alberto, trabajador despedido de Koxka

«Me siento orgulloso  de la lucha realizada»
El conflicto laboral que ha vivido Koxka ha sido uno de los que más ha llamado la atención en toda Navarra. La cantidad de despedidos, unido a la dureza del final del conflicto, hacen de esta lucha una referencia en la actual crisis económica.

¿Cómo ha sido el desarrollo del conflicto laboral?

El pasado mes de diciembre, la empresa presentó un ERE de 191 despidos en Koxka y en varias fábricas más del Estado. Nos pusimos en huelga, al principio de manera parcial y visto lo visto, indefinida. Estuvimos 47 días de parón.  Todos teníamos en mente el mismo concepto, que no hubiese despidos traumáticos. Se ha hecho una lucha de la que, personalmente, me siento orgulloso. La empresa presentó prejubilaciones para los trabajadores de más de 55 años, que eran 80. Al resto, y como última propuesta, indemnizaciones de 45 días por año trabajado. Una propuesta que no entraba en nuestros planes aceptar, fue aceptada por UGTy CCOO.
En la votación de los trabajadores salió un rotundo rechazo a esta idea, pero se firmó el acuerdo. Al final, 110 despidos traumáticos. Lo más grave ha sido ver quién éramos los despedidos, todo gente que no éramos afiliados a UGT y CCOO.

¿Conoces gente en el pueblo en una situación parecida a la tuya?

Pues sí, conozco por lo menos a cuatro personas del pueblo que están parecido, gente que era de mi fábrica de Koxka.

¿Cómo te planteas lo que venga?

Creo que la manera adecuada de enfocar lo que llegue en adelante es con un poco de optimismo. Yo tengo una hipoteca, tengo que buscar curro, aparte aprovecharé para formarme. Nos queda el enfado de que todo esto ha sido muy injusto, esa espina se nos queda clavada.

Javier Neri · Trabajador de Dana

«Van a quedar muchas cicatrices»
Javier Neri es vecino de Burlada y trabajador de la fábrica Dana. Tras luchar por defender los puestos de trabajo de 71 compañeros, los despidos fueron inevitables. Ahora, los que se han quedado tampoco tienen muy claro su futuro, y se enfrentan a un ERE de 96 días sin saber muy bien adónde llegará todo esto.

¿Cuándo empezaron los problemas en la empresa?

En octubre ya nos comentaron que iban a presentar un ERE de restricción porque la cosa estaba mal. Más tarde pusieron número y nos comunicaron que iban a ser un total de 71 despidos. Peleamos lo que pudimos, hicimos una defensa más o menos buena. Supongo que si hablas con alguno de los despedidos te podrá  decir un poco de todo, y es lógico, porque pueden pensar que hemos luchado, pero que al final no hemos logrado nuestro objetivo.

¿Actualmente cuál es la situación?

Ahora estamos  inmersos en el siguiente ERE. Son 96 días de regulación y 54 de trabajo que se prolongarán desde febrero que lo aprobaron hasta octubre. Esto supone que de cada tres días dos estaremos en la calle y uno trabajando. Coincide que yo he estado de baja y todavía no sé qué supone aplicarme el ERE, pero mañana me incorporaré… El ambiente en general es triste y además la empresa no se ha conformado con esta medida y ha hecho propuestas para que la gente se vaya voluntariamente.

Cómo afecta esta situación al ámbito familiar y personal?

Afecta de varias formas. En cuanto a los roles tradicionales entre hombres y mujeres, por ejemplo, se están dando muchos cambios. Antes,  trabajando al ritmo que lo hacíamos podíamos ayudar en casa, pero no asumir toda la responsabilidad. Ahora cogeremos una experiencia mucho mayor porque tenemos más horas libres y es lógico que asumamos más labores. En mi caso, por ejemplo, mi mujer trabaja y sólo faltaba que yo estuviera sin hacer nada y no llevara la casa. De hecho, mientras he estado de baja, cumplía un horario de trabajo completo, mi mujer era un poco la que fijaba el calendario y yo iba haciendo lo que me mandaba. Por otro lado, la gente que tiene hijos más pequeños también notará el cambio. Antes seguro que eran más las madres o los abuelos y las abuelas las que llevaban los críos al colegio. Ahora, sin embargo, habrá muchos más hombres de los  que iban antes.Esto son pequeños cambios, pero no son drásticos. El problema son las inseguridades que se crean, personas con una edad que se han quedado en la calle y que no saben muy bien cuál será su futuro.

¿ Cómo crees que evolucionará esta situación?

No tiene una solución fácil ni rápida, y hay un montón de indicadores que así lo apuntan. Visto desde fuera lo idóneo sería poder hacer una vida normal, para que la cosa funcionara y la gente trabajera, gastara y cobrara con normalidad. Sin embargo, la realidad es que incluso el que ahora no tiene problemas, los puede tener dentro de cuatro días. Existe mucho miedo y quien puede gastar se retrae y quien no puede, no puede. Además, hay gente que ya no dispone de ningún ingreso, porque ya ha agotado el subsidio. Si no encuentran un familiar o un amigo que les ayude lo van a tener muy complicado, porque comer, tienes que comer.
Al final van a quedar muchas cicatrices. La cosa remontará, pero muchas de las personas que ya son mayores y se han quedado sin trabajo lo van a tener muy difícil para encontrar otro. Para los jovenes también es complicado porque muchos que ya habían iniciado una vida independiente se han visto en la situación de tener que volver a sus casas.
Tienes la sensación de que muchas empresas están aprovechando la situación para llevar a a cabo planes que tenían de antemano?
Sí. Además existen grandes diferencias entre unas empresas y otras. Seguro que en algunos casos el cierre ha sido inevitable, pero en otros se han aprovechado. A mí me choca mucho que en época de bonanza los beneficios no se han repartido, pero ahora que no hay cosa buena, lo estamos pagando todos.

Josu Murugarren ·Telma Retarder

«Esta situación afecta a todos los ámbitos de la vida»
Josu Murugarren es vecino de Villava y trabajador Telma Retarder, pero desde el 31 de marzo no acude a su trabajo. Él junto a sus compañeros han iniciado una huelga indefinida para evitar una deslocalización que dejaría sin empleo a 21 trabajadores.

¿Cuál es tu situación laboral actualmente?

Ahora mismo estamos en huelga indefinida. Iniciamos la protesta el 31 de marzo cuando la empresa nos comunicó el cierre inminente. Nos dijeron que iban a presentar un ERE de despido colectivo y no nos dieron ninguna otra opción. A fecha de hoy todavía no hemos recibido ninguna comunicación.

¿Cómo te afecta personalmente esta situación?

La situación, evidentemente, es muy complicada. La nuestra es una planta muy pequeña. Estamos 21 trabajadores y cuatro de ellos son eventuales, chavales jóvenes que están metidos hasta las orejas con hipotecas y coches. Luego estamos cinco personas de edad media, con nuestras cargas económicas y con un panorama complicado para cambiar de empleo. Por último hay gente de 55 años para arriba que también lo tiene difícil, porque si las cosas salen mal no sabemos cómo quedará lo de los planes de jubilación. Al final son historias diferentes  pero todos los estamos pasando mal. El objetivo de la huelga es, precisamente, defender nuestros  puestos de trabajo y evitar que el Gobierno de Navarra acepte la deslocalización. Sabemos que detrás de todo está el que la empresa se quiere llevar la planta fuera de aquí.

¿Cómo afrontas esta nueva situación?

 Ahora mismo con sorpresa porque era algo que no esperábamos nadie. Es verdad que el tema de la crisis nos estaba afectando. De repente bajo mucho el producto y estábamos fabricando a un 40%, pero como nos lo esperábamos nos ha dejado a todos descolocados. Estamos pasando muy malos días, porque no hacemos más que darle vueltas a la cabeza sin obtener ninguna respuesta... Esta situación de incertidumbre afecta a todos los ámbitos de la vida.
Tienes la sensación de que las empresas están aprovechando está situación para llevar a cabo despidos y cierres que ya tenían planeados?
Sí. Pensamos que la empresa ha aprovechado la coyuntura para llevar a cabo la deslocalización, porque la empresa central la tienen en Francia. La empresa quiere presentar esta situación como un ERE de pérdidas, pero no es así, porque aquí no ha habido pérdidas.
Si se cumplen las peores expectativas, ¿cómo ves la búsqueda de empleo?
Mal. Los empleos a los que puedes acceder ahora tienen muy malas condiciones, pero la gente se ve obligada a aceptar por la situación. Yo llevo 22 años en la empresa y tengo el colchón de los dos años de paro, pero hay gente que ya está agotando esta vía.

Miguel Aranguren · En paro

«En las fábricas no están llamando a nadie»
Miguel Aranguren, vecino de Huarte, está en paro y aunque ve difícil encontrar un trabajo espera que la situación cambie.

¿Cuándo empezaron los problemas en tu empresa?

En estos años he estado en dos sitios. En Sismo los problemas comenzaron en noviembre de 2007. Nos enteramos de que estaban construyendo una nueva fábrica para hacer nuestro producto, dos semanas antes de que cerrara. En ese momento, nos pusimos en huelga y logramos que Volskwagen tuviera que parar, al menos una semana. Estuvimos negociando para que nos recolocaran en la nueva planta o que dejaran  el trabajo en Sismo, pero al final no conseguimos nada. Incluso llegamos a hablar con el Gobierno de Navarra, pero no obtuvimos ningún apoyo. A mediados de 2008 la fábrica cerró y todos los trabajadores nos vimos en la calle. Después, entré en San Andrés a primeros de noviembre. Me vi muy contento porque llevaba mucho tiempo echando currículums. Sabía que era un quinto turno y que probablemente me tocaría trabajar los fines de semana, pero visto lo visto… A finales de diciembre se empezó a notar la bajada de ventas, comenzaron a parar una maquina un día y otra al otro, sin llegar a cerrar la fábrica. En enero se juntaron con el comité y decidieron, en vez de ir a la regulación, parar ciertos  días las máquinas. A cambio, los eventuales sobrábamos. A pesar de todo, nos indemnizaron y firmaron que cuando volviera a haber  trabajo, nosotros seríamos los primeros. 

¿Cómo afectan los problemas laborales a el resto de ámbitos de tu vida?
Actualmente estoy en el paro y no es una situación fácil. Los que más lo pagan son los críos, porque no estoy bien y ellos hacen cosas que son normales en los niños, pero que ahora me afectan más de lo que debieran. Aun así, se va llevando y mi situación económica no es la más dificil.

¿Cómo afrontas el futuro?

Lo veo bastante negro. Yo he echado currículos en varios sitios  y todavía no he recibido respuesta. Cuando vas  a las empresas y ves que guardan un taco impresionante de curriculums, piensas: “no sé si seré yo al que le toque”. Ultimamente en las fábricas no están llamando a nadie y antes siempre quedaba la opción de acudir  a alguna ETT, pero ahora tampoco hay nada. A pesar de todo, trato de ser optimista  y pienso que al final saldremos adelante.

¿Tienes la sensación de que muchas empresas han aprovechado esta situación para llevar a cabo planes que ya tenían?

Creo que sí, hay fábricas que están aprovechando la situación para quitarse gente, para hacer que trabajen más y estén asustados, porque ven que de aquí a un tiempo podrían estar en la calle.

Juan Carlos Ríos. Trabajador de Dana

«Miramos al futuro con incertidumbre»
Los problemas en Dana comenzaron en noviembre. Tras muchas reivindicaciones 71 compañeros fueron despedidos. Ahora los trabajadores se enfrentan a un nuevo ERE de 96 días.

¿Cuál es tu situación actual?

A últimos de noviembre nos  reunió el gerente y nos dijo que había un excedente de plantilla, que sobrábamos 71 personas. Durante noviembre y diciembre respondimos con medidas de presión. Los cuatro sindicatos estuvimos muy unidos, pero llegó un momento en que no pudimos hacer más. Al final el Gobierno de Navarra decidió y los 71 compañeros están en la calle. Después de los despidos, ahora han presentado otro ERE de 96 días laborables, que también ha aprobado el
Ejecutivo. Como consecuencia, en febrero hemos tenido dos semanas de «fiesta», en marzo trabajaremos diez días y en abril, nueve.

¿Cómo han afectado los despidos?

Hay situaciones de todo tipo, gente que lleva diez años y está en la calle, gente que supera los 50, gente con hijos y familia. Son situaciones muy tristes y se han ido a la calle sin que podamos hacer nada.

¿Cómo afrontas el futuro?

No lo sé. La crisis está ahí y no sabemos hasta dónde va a llegar. Ahora mismo miramos al futuro con incertidumbre, porque no sabemos qué va a pasar con nuestra fábrica, es muy complicado. Nadie nos asegura que después de este año las cosas se vayan a calmar.

¿Tienes la sensación de que muchas empresas han aprovechado la crisis para reducir plantilla?

Como se suele decir: «a río revuelto, ganancia de pescadores». Creo que sí han aprovechado la situación  y como el Gobierno de Navarra lo permite todo... Al final claro que tienes miedo, porque ya tenemos una edad y si nos echan no sé adónde podremos ir. Antes era diferentes porque si te echaban te ibas a la fábrica de enfrente, pero ahora todos estamos igual.

Juan Petrerena. Ex trabajador de Onena

«Con 57 años es difícil encontrar trabajo»
Juan Petrerena ha trabajado en Onena muchos años de su vida, pero eso no impidió que cuando surgieron los problemas lo echaran.  Lleva desde 2007 en desempleo.

¿Cuándo comenzaron los problemas en tu empresa?

Para mí los problemas comenzaron cuando la empresa solicitó un ERE por seis meses y al finalizar realizó una suspensión de contratos, es decir, al transcurrir ese tiempo la empresa nos dio a mí y a otros 32 compañeros la carta de despido.

¿Cómo viviste aquellos momentos?

Llevamos a cabo todo tipo de reivindicaciones e hicimos todo lo que estuvo a nuestro alcance; hablando con los sindicatos, haciendo concentraciones frente al Gobierno, pero al final no sirvió para nada. Lo único que queríamos era no quedarnos en la calle y, sin embargo, aquí estoy: con 57 años y sin empleo.

¿Qué te ha supuesto esta situación?

 Al terminar los seis meses del ERE me vi en la calle con una mínima cantidad de dinero. Los seis primeros meses tuve que coger un desempleo que no quería y después me despidieron y me quede con 18 meses de desempleo, nada más.

¿Cómo afrontas ahora el día a día familiar?

Yo tengo cuatro hijos mayores, y los cuatro en casa. Ahora están trabajando, pero hasta hace poco nos las apañábamos como podíamos, porque uno tenía contrato de seis meses, otro en paro... Al final no está fácil para nadie.

¿Cómo ves tu futuro?

Desde que estoy desempleado no he dejado de buscar y llevo ya año y medio. Pero voy a cumplir 57 años y cuando llego a los sitios archivan mi currículum casi sin mirar. Busco ofertas por el ordenador, voy al desempleo e intento tirar de conocidos, pero enseguida me descartan. El panorama está negro, porque vas a sellar la tarjeta del paro y te dicen «mañana tendremos 200 con otro ERE». Además, la última vez que fui a la oficina de desempleo le pregunté por qué no recibía ninguna oferta y me di cuenta de que figuraba como operario, cuando siempre he trabajado en mantenimiento. Ni siquiera habían actualizado mi currículum. La última vez les dije que me apunten a cualquier cosa, sólo quiero trabajar.

Ayudando a las trabajadoras del hogar

Ansoáin cuenta con el servicio de la Red de Bolsas de Empleo
La Red de Bolsas de Empleo (RBE) nace en el año 2001 fruto del convenio entre entidades que trabajan en la orientación e intermediación laboral. Todas estas entidades unen sus fuerzas para mejorar y profesionalizar el trabajo de las personas empleadas en domicilios particulares. En las siguientes líneas charlamos con Olga y Julia, dos personas en diferente situación: Julia ha sido empleada y Olga es empleadora.
El día que su madre salió del hospital, Olga necesitó urgentemente ayuda para ella? «Nos enteramos de que existía este servicio hablando con una amiga que también había acudido al servicio. Ella estaba contenta y gracias al boca a boca nos presentamos allí». Julia, médico de profesión, vino de Bulgaria para juntarse con su marido carpintero. Después de cinco años no ha encontrado trabajo de médico porque «todavía no han compulsado mi título, no puedo trabajar de lo mío». Por diferentes necesidades, las dos se acercaron al servicio de trabajo del Ayuntamiento, y después de «unos rápidos trámites», una trabajaba y la otra tenía empleada a una señora de Ecuador.
Gracias a la Red de Bolsas de trabajo, cada año se hace una tarifa y unas indicaciones contractuales: «Estamos muy tranquilas con el servicio, porque te dice como tiene que ser todo, que si trabajan por la tarde cobran más, el extra de la noche, si trabajan más de X horas hay que hacer contrato... Tú estás contenta y ellas también» declara Olga, mientras que para Julia, que no pudo conservar su trabajo por culpa de la crisis, «el trabajo estaba bien regulado, cobraba cada hora a seis euros, pero sólo trabajaba tres horas al día. El problema es que con el tiempo ya no quisieron seguir, porque no les llegaba el dinero. En Bulgaria yo trabajaba en Urgencias y, claro, hay bastante diferencia».
Para Olga este servicio hace una buena labor, y está contenta porque su madre se acostumbró rápido a la nueva compañía: «Lleva dos meses trabajando y mi madre está muy contenta. La abuela estaba bastante floja y no le costó aceptar su ayuda». El servicio establece diferencias horarias y aclara cuando hace falta hacer contrato: «la señora trabaja tres horas al día, por lo tanto legalmente no le podemos hacer contrato» dice Olga. Julia confía en que su marido mantenga su trabajo porque «en Bulgaria las cosas se están poniendo peor que cuando vine».